Сердце команды: бизнес-роман о мотивирующем лидерстве

Расскажите мне о проблеме, с которой вы столкнулись на этой неделе, и как вы ее решили, – сказал Джек.

Позволить кому-то работать не на той работе – это большой промах со стороны лидера.

Затем создам многогранный план развития. Буду читать, общаться со специалистами, тренировать навыки, которые хочу развить. Также я буду делиться тем, что узнаю, с другими. Уже много лет это занятие приносит мне пользу. Оно помогает мне быть внимательным и ответственным. – Потрясающе! Дебби хорошо справилась с тем, чтобы донести до вас идею важности роста для лидера. Ваша способность к росту определяет вашу способность к лидерству. Блейк улыбнулся, вспомнив, сколько раз Дебби повторяла то же самое. – Да, сэр. Это я действительно знаю. Что дальше? – Ставка на лидерство также означает необходимость вкладываться в свою команду. Для осуществления этого хода и других, о которых мы еще будем говорить, вам понадобится сильная