Цитаты из книги «Ретроспектива в Agile» Марка Лоффлера📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 2

Цитаты из книги «Ретроспектива в Agile»

72 
цитаты

Теперь вы спрашиваете у группы: «Куда бы вы поместили свою команду на этой шкале, если единица — это очень плохо, а десять — очень хорошо?» Участ­ники получают стикеры и отвечают на два вопроса: В чем мы действительно преуспели? Какие меры нужно предпринять, чтобы увеличить
19 февраля 2023

Поделиться

Игра в совершенство Свои будущие выступления на конференциях я репетирую перед коллегами. После презентации помещаю шкалу с цифрами от одного до десяти на флипчарт или доску и спрашиваю: «Куда бы вы поместили мою презентацию на этой шкале, если единица — это очень плохо, а десять — очень хорошо?» Участники отвечают на этот вопрос, указав в записке две вещи: Что особенно понравилось в презентации? Что нужно сделать, чтобы изменить мой рейтинг с x на x + 1 (например, с 6 на 7)?
19 февраля 2023

Поделиться

Пример коллекционной карточки Каждый участник получает большую карточку и маркер. Людям дается пять — десять минут, чтобы создать свою карточку. На ней должны быть автопортрет и псевдоним.
19 февраля 2023

Поделиться

убедитесь, что вы подготовили содержательную агенду с четкими сроками и активностями, которые подходят для участников и ретроспективы.
29 ноября 2021

Поделиться

Независимо от того, что мы обнаруживаем, мы должны считать и искренне верить, что каждый сделал лучшее, на что был способен с учетом доступной на тот момент информации, обладая навыками и способностями, при наличии доступных ему ресурсов в сложившейся на тот момент ситуации.
4 ноября 2021

Поделиться

Прежде чем перейти к следующему шагу, не забудьте рассмотреть с командой общую картину периода, который вы оцениваете.
26 октября 2021

Поделиться

извлеченных уроков. Главная разница в том, что ретроспективы фокусируются на будущих позитивных действиях и используют их в качестве катализатор
29 апреля 2021

Поделиться

Ретроспектива — это ритуальное собрание сообщества в конце проекта для обзора событий и изучения опыта. Никто не знает всей истории проекта. У каждого
29 апреля 2021

Поделиться

Если не проводить ретроспективы до конца проекта, то вы рискуете к началу следующего забыть то, что узнали в текущем. Вы также получаете возможность реализовать улучшения в каждой итерации.
29 апреля 2021

Поделиться

етроспектив позволяет наладить процесс непрерывного совершенствования, который постоянно проверяет, на правильном ли вы пути, а также дает возможность
29 апреля 2021

Поделиться

...
8