Цитаты из книг автора «Марина Вишнякова»

Мотивирование – это система управления, в которой процесс достижения личных целей сотрудником возможен ТОЛЬКО через достижение им целей предприятия.

работодатель, ориентировавшийся только на материальный принцип мотивирования, похож на Деда Мороза, у которого подарки кончились задолго до того, как иссяк поток детишек, читающих стишки и ожидающих за это игрушку.

любая нематериальная мотивация становится ресурсом для управления тогда, когда материальные ожидания субъекта управления удовлетворены хотя бы на 75 – 80%.

ложного ощущения достаточности более-менее регулярно выплачиваемого жалованья для ожидания высоких производственных результатов от наемных менеджеров.

персонального водителя и отдельного кабинета никак не стимулирует пользователя этих благ к эффективному труду, ибо относится к т.н. «гигиеническим факторам»

самоактуализации или самореализации

ощущение своей востребованности является самым значимым мотиватором

Попросить каждого исполнителя сообщить о видимой последовательности действий по выполнению задания. Этот шаг – проверка взаимопонимания руководителя и исполнителя.

Поочередно вызвать потенциальных исполнителей и рассказать им суть задачи, ее цели и пр. (см. Шаг 1 и Шаг 2)

специфику данной задачи, ее тонкости, необходимость конкретных знаний и умений для ее выполнения –