нужна определенная зрелость предприятия (см. предыдущий параграф), чтобы KPI были в необходимом и достаточном количестве для эффективной настройки системы. Обычно хватает 30–50 KPI на верхнем уровне (на страткарте компании – см. главу 2) для того, чтобы «объять» все многообразие задач и процессов всей организации.