Цитаты из книги «Как найти миссию компании»

Наш метод оценки предусматривает четыре критерия: • краткость и выразительность текста миссии; • ясность определения ценности того, что делает компания для общества; • уникальность – наличие отчетливых признаков, идентифицирующих компанию; • амбициозность – наличие вдохновляющей цели высшего уровня.

главное назначение миссии – указать высшую цель компании, ее идеал.

Нужно разработать краткую, лозунговую формулировку миссии и дополнить ее развернутым описанием.

Миссия, в которой нет вызова, которая не задает высокую планку целей, не представляет никакой ценности. Вспомним, что миссия – это идеал, высшая цель, которая определяет направленность всей системы целеполагания организации.

Содержание миссии должно удовлетворять четырем основным требованиям: • определять ценность, которую создает компания для потребителей; • идентифицировать компанию, определяя ее отличительные особенности; • устанавливать высокий уровень целей, отражающих те изменения, которые компания стремится произвести в окружающем мире; • миссия должна быть краткой и выразительной, чтобы каждый сотрудник компании мог ее запомнить и произнести.

Те же, кто ищет простых решений, могут воспользоваться «вредным советом» Филиппа Котлера

Обдумывая миссию, полезно помнить библейское наставление: «Делай то, что нужно людям, и найдешь себе хлеб насущный, одежду и крышу над головой».

Прибыль может быть одной из стратегических целей компании. Но она не определяет предназначения организации, не определяет тех ценностей, которые она создает для общества как часть глобальной системы.

Именно миссия должна напоминать организации, благодаря чему она живет и процветает.

Лидеры, руководители компаний, которые сумели увлечь людей своей мечтой, показать им смысл их работы и жизни, достигают высокой вовлеченности сотрудников и открывают недоступные прежде резервы человеческой энергии.