Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой

Главное достоинство этой книги - она очень маленькая (аудиоверсия чуть меньше 5 часов). Ну и излагается вся информация простеньким, всем понятным языком. Во всем остальном это просто некий сборник советов для начинающего (совсем совсем начинающего, может подростка) руководителя. В принципе, если рассматривать ее как литературу для старшеклассников или студентов младших курсов, то она может быть и полезной. Но для большинства людей тут совсем мало полезной информации.

Удивило количество негатива в рецензиях. Возможно, если вы перелопатили уже целую гору бизнес-литературы и книг по саморазвитию (включая те, что Марина рекомендует в конце своей книги), эту читать и не стоит, потому что ничего нового она, возможно, не скажет.

Но для начинающих руководителей или тех, кто не сразу осознал важность чтения подобных книг (вроде меня) - самое то.

Марина в начале и говорит о том, что в книге опирается на знания, полученные из других книг, и её руководство - нечто вроде компиляции полезных идей + собственная точка зрения на вопрос. На мой взгляд, это прекрасная возможность сэкономить время на чтении того, что вам, возможно, не пригодится.

Я - тот самый тимлид небольшой команды в айти-компании. И мою реакцию на советы автора могу разделить на две категории: "О, как это правильно! Оказывается, я молодец" и "Чёрт, почему я не прочитала эту книгу раньше?"

В общем, адресую множество благодарностей Марине и горячо рекомендую книгу всем начинающим и не начинающим, но ленивым либо не имеющим достаточно времени на чтение бизнес-книг тимлидам.

Работая в этой сфере, могу сказать, что книжка достаточно полезная, охватывает базис. Отметил бы простую интересную подачу. Откровений и открытий нет, но она и не претендует на них, я бы сказал это в первую очередь для новичков в менеджменте в IT, для уверенного старта. Как первая книга из темы - вполне себе. Если же вы перебрали уже до этого какую-то кипу, то может быть уже и не нужно тратить время и силы.