каких случаях следует проводить ассесмент-центр:
– в организации развиваются новые направления, ставятся дополнительные цели и задачи и необходимо выделить тех руководителей, которые способны с ними справиться;
– нужно определить причины плохой результативности работающей команды;
– при внешнем отборе кандидатов на важные позиции;
– при формировании кадрового резерва;
– при оценке компетенций руководителей, а также тех позиций, чья работа связана с продажами, переговорами (за исключением рядовых линейных должностей).