– Оптимизация организационной структуры.
– Совершенствование и изменение системы управления.
– Диагностика и построение систем материального стимулирования.
– Обоснованное, системное обучение персонала.
– Формирование кадрового резерва.
– Отбор кандидатов при приеме на работу.
– Планирование карьеры сотрудников.
– Контроль эффективности работы персонала.
Курсивом выделены те цели, для которых нам нужна оценка компетенций.