Цитаты из книг автора «Марина Киселева»

Интервью и его структура. бланк интервью

Ваш успех в подборе и оценке персонала определяют всего два фактора! Первый – это четкое понимание того, «кого вы ищете» или «что вы оцениваете».

– Оптимизация организационной структуры. – Совершенствование и изменение системы управления. – Диагностика и построение систем материального стимулирования. – Обоснованное, системное обучение персонала. – Формирование кадрового резерва. – Отбор кандидатов при приеме на работу. – Планирование карьеры сотрудников. – Контроль эффективности работы персонала. Курсивом выделены те цели, для которых нам нужна оценка компетенций.

цели оценки персонала в компании?

Анализ анкетных данных кандидата

Performance Appraisal обозначает оценку эффективности деятельности

Assessment, Appraisal и Evaluation.

Job Evaluation (оценка должности)

приходят вам в голову. Как ведет себя коммуникабельный человек? Каково его поведение? Получилось? Вот что может быть в этом списке, например: – говорит четко и понятно; – слушает собеседника, использует приемы активного слушания; – способен непринужденно поддержать разговор;

Оборот магазина составляет 3500000 рублей в месяц при торговой площади 140 м2. Текучесть персонала – 30 % в год (в целом по компании – 18 %). По соседству с магазином расположены два конкурента, у одного из которых оборот выше, чем у вас, на 20 %. Через 15 минут у вас состоится встреча с руководством, на которой вы должны представить конкретные предложения по повышению рентабельности магазина, находящегося в вашем ведении. Ваша цель – разработать план мероприятий по повышению эффективности магазина и представить его руководству. Для успешной защиты своего проекта вам необходимо представить: – детальный план; – финансовую отдачу; – необходимые ресурсы. Задание выполняется индивидуально, время выполнения – 15 минут. Результаты вы представите позже, на это у вас будет 5 минут. Независимо от целей и вида упражнений они должны отвечать следующим общим требованиям: – основываться на анализе деятельности и включать важные элементы будущей деятельности;