Цитаты из книги «Бизнес без MBA»

акторинг В начале этой книги мы говорили о дебиторской и кредиторской задолженности.

Мы вложили в бизнес десять миллионов, за год он принес 900 тысяч прибыли, которую мы забрали себе. Для нас рентабельность капитала – 9 % годовых.

Для этого на старте подписывают корпоративное соглашение – это специальная бумага, которая описывает условия совместного участия в бизнесе и правила расставания.

Однако существует механизм субсидиарной ответственности. Он позволяет привлечь к ответственности за долги общества каких-то конкретных людей, например директора, главбуха или собственников. Для этого нужно доказать, что эти люди намеренно разоряли компанию, строили схемы и выводили активы.

У предпринимателя два основных вида платежей в пользу государства: налоги и взносы.

Потом дизайнер поссорился с руководителем и уволился, запретив использовать результаты своего труда. Предприниматель не знал, что это право нужно оформлять еще какими-то документами, а юрист его не предупредил. Может быть, не обратил внимания или не специализировался на авторском праве. Пришлось платить дизайнеру за передачу прав.

Работая с коэффициентами и вводными данными, вы можете ответить на такие вопросы:

Сейчас видно, что здоровье нашего бизнеса очень зависит от входящего трафика и что в этой картине мира февраль и май для нас – самые опасные месяцы.

Формулируйте полезное действие бизнеса: иногда безопасность важнее скорости, качество важнее цены,

итоге, зная доходы и расходы, можно посчитать примерную прибыль: мы берем выручку, отнимаем все расходы: