Цитаты из книг автора «Максим Батырев»

Мы к другим беспощадны слишком, К незадачливой их судьбе, К их ошибкам, словам, страстишкам. Нам бы помнить, вздымая меч На другого с завидным рвеньем: Даже спичка за право жить Платит полным самосожжением! Игорь Холупский

КОУЧИНГ — ЭТО ЗЛО! Коучинг — это антименеджмент! Коучинг и то, чем вы занимаетесь, — диамет­рально противоположные вещи!

ИЩИ СИЛЬНЫХ, СЛАБЫЕ ПРИЛИПНУТ САМИ». Эту татуировку сделал мне Лёха в кафе «Джанга».

Последний раз лицом к лицу мы встречались месяца за три-четыре до того утра. Тогда я, пробегая мимо, бросил ей что-товроде: «Вера, что-то ты расслабилась. Можешь же лучше работать. Давай, соберись!» Действительно, на тот момент Вера была несколько скисшей, и обычно высокие и стабильные у нее результаты начали снижаться.

Будьте человеком цели и управляйте людьми мечты.

поэтому они практически не нуждаются в вашем управлении! Их почти не нужно контролировать, мотивировать и так далее.

Люди цели всегда знают, чего хотят, кем будут, с кем будут и где будут. Они постоянно находятся в поиске возможностей, которые их будут двигать к целям, и, что самое интересное, — именно по

Спасти может только одно: непоколебимая последовательная требовательность к исполнению новых правил и требований.

А если сотрудник этим не хочет и не может пользоваться, хотя руководитель обеспечивает нормальный контроль, значит, этот сотрудник за свои действия ответственность не несет.

Так почему же тогда КАЖДЫЙ ОТВЕЧАЕТ ЗА СЕБЯ? Потому что если нормальный руководитель провел нормальный анализ, нормально оценил ситуацию, обеспечил сотрудника нормальными ресурсами, коими могут являться нормальная передача опыта, нормальные материальная и нематериальная мотивация, нормальные отчеты (все это на менеджерском языке звучит как «соз­дать условия для нормальной работы сотрудника»), то он совершил действия, которые должен был совершить как управленец. В этом и заключалась его ответственность.