Цитаты из книг автора «Майкл Стейнер»

это инструмент самоуправления, который помогает держать в узде вашего Монстра Советов.

готовы были и даже собирались дать готовый ответ.

Увлекательное (хотя и сложное) упражнение – постоянно следить за собой и постараться определить, насколько быстро вы срываетесь и пытаетесь дать совет. Дайте себе день (или полдня, или час) и посмотрите, сколько раз вы

Магическое число – семь, плюс-минус два: ограничения наших возможностей перерабатывать информацию

А если вам нужна вводная фраза, попробуйте сказать: «Чисто из любопытства». Это уменьшает «тяжесть» любого вопроса, так его легко задавать и на него легко отвечать.

Пропустите введение, сразу задавайте вопрос.

мы – то, на что мы обращаем внимание. Если мы постоянно сфокусированы на цели, это лучше всего. Но если мы непреднамеренно отвлекаемся, это сказывается на эффективности.

Проект – это наполнение ситуации, объект, над которым работает Команда.

В основе модели «три-П» лежит выбор объекта, на который необходимо обращать наиболее пристальное внимание в обучающей беседе, чтобы решить, какой аспект проблемы послужил причиной появившихся сложностей. Сложности могут возникать обычно в трех аспектах («три-П»): проект, персона, поведение.

Вопрос-побуждение: «О чем вы думаете?»