Цитаты из книг автора «Майкл Портер»

Покупаемые в отрасли продукты являются стандартными или недифференцированными. Покупатели, уверенные в том, что всегда смогут найти альтернативный источник снабжения, могут заставить компании играть друг против друга, как они это делают, например, в производстве алюминиевого экструдированного профиля.

Инновации в маркетинге помогут установить узнаваемость бренда или иным способом добиться дифференциации продукта.

Дополнительное разнообразие в отрасль могут привносить также собственники

В последнем случае субституты зачастую быстро вступают в игру, если те или иные явления усиливают конкуренцию в их отрасли, а также вызывают необходимость снижения цен или улучшение финансовых результатов.

Противостояние субститутам вполне может стать предметом коллективных усилий отрасли.

Определение субститутов означает нахождение продуктов, способных выполнять ту же функцию, что и продукция данной отрасли.

Субституты ограничивают потенциальную прибыльность отрасли, устанавливая потолок цен для действующих в ней фирм[18].

По мере старения отрасли темпы ее роста снижаются, что вызывает интенсификацию соперничества, снижение прибылей и (часто) вытеснение некоторых участников.

Высокие стратегические ставки.

В такой отрасли состояние мелких фирм может ограничивать прибыльность более крупных предприятий