«Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов» читать онлайн книгу 📙 автора Майкла Портера на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. О бизнесе популярно
  3. ⭐️Майкл Портер
  4. 📚«Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов»
Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.41 
(32 оценки)

Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов

513 печатных страниц

Время чтения ≈ 13ч

2016 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Книга об анализе конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. В книге представлена комплексная система аналитических методов, помогающих фирме провести анализ отрасли как единого целого и сделать прогноз ее развития, понять всех конкурентов отрасли и их позицию, а также преобразовать этот анализ в конкурентную стратегию конкретного бизнеса.

читайте онлайн полную версию книги «Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов» автора Майкл Портер на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 1998
Объем: 
924548
Год издания: 
2016
ISBN (EAN): 
9785961443363
Переводчик: 
И. Минервина
Время на чтение: 
13 ч.
Правообладатель
1 896 книг

swet...@gmail.com

Оценил книгу

Замечательная справочная литература, которая должна присутствовать на столе во время разработки стратегии!
14 ноября 2023

Поделиться

Проблема диагностирования потребностей в закупках конкретных покупателей решается путем выявления всех факторов, определяющих их решения о закупках и условия совершения соответствующих сделок (отгрузка, доставка, обработка заказов). Затем во всей массе покупателей выделяются отдельные покупатели или их группы, которые ранжируются в соответствии с этими факторами. Собственные относительные возможности фирмы могут быть определены с помощью методов анализа конкурентов, представленных в главе 3. Потенциал
29 февраля 2024

Поделиться

Если же фирма имеет более эффективную, чем у конкурентов, систему логистики, источником максимизации этого преимущества будет обслуживание покупателей, для которых наибольшее значение имеет показатель затрат или обслуживание которых требует наиболее сложной логистики.
29 февраля 2024

Поделиться

покупателей может оказать существенное влияние на темпы роста фирмы и способствовать минимизации их разрушительной рыночной власти. Выбор покупателей с учетом их структурных характеристик является особенно важным компонентом стратегии в отраслях зрелых, а также тех, где трудно поддерживать барьеры для вхождения, созданные на основе дифференциации продукта или технологических инноваций.
29 февраля 2024

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика