Вторая проблема — вертикальная интеграция — будет рассмотрена в главе 14, посвященной стратегическим аспектам принятия решений о вертикальной интеграции.
Структурный и конкурентный анализ, являющийся сквозной темой данной книги, может быть использован для того, чтобы определить, как будут выглядеть поставщики фирмы с точки зрения этих критериев.