Цитаты из книг автора «Майкл Гербер»

В вашем бизнесе существует иерархия систем. Она состоит из четырех составных частей:

рассказа менеджера следовало, что процесс подбора кадров состоял из нескольких отдельных этапов.

Сколько нужно денег, чтобы жить так, как я хочу?

Но до тех пор, пока стратегия и план не будут сведены к нескольким простым и ясным стандартам, они скорее будут мешать вам, чем помогать. Ваша стратегическая цель – создать именно такой набор стандартов.

этапы ее выполнения: 1) первоочередная задача; 2) стратегическая цель; 3) организационная стратегия; 4) стратегия менеджмента; 5) стратегия человеческих ресурсов; 6) маркетинговая стратегия; 7) системная стратегия.

Сара! Работа владельца. Если вы не будете ее выполнять, то никто не будет. Проще говоря, ваша обязанность – подготовить себя и свой бизнес к росту, а это значит – получить достаточные знания для того, чтобы основы бизнеса и его структура могли вынести дополнительную нагрузку по мере роста. И как ни велика кажется ответственность, у вас просто нет другого выбора, если ваш бизнес должен расширяться.

Правила игры постоянно меняются. Однако люди не в состоянии жить без ограничений, без структуры, без правил.

Так же, как и цвета, существуют формы, которые способствуют продажам и которые не имеют эффекта на покупателя: формат вашей визитки, вывески, логотипа компании, витрин.

Это как раз и есть те «относительно фиксированные точки отсчета», которыми упорядоченный бизнес обеспечивает своих клиентов и сотрудников в хаотичном мире.

Задачей сотрудников является применение разработанных вами инструментов ведения бизнеса и поиск путей их совершенствования на основе личного опыта.