Цитаты из книги «Принцип кураторства. Роль выбора в эпоху переизбытка»

Кураторский подход предполагает использование всех этих методик. Произведения Матисса и других художников ХХ века могут выглядеть радикально, дерзко и необычно в одном зале с ренессансными шедеврами. Они будут выделяться, ломать правила. Если же поместить того же Матисса в зал с витринами Дэмиена Хёрста или туда, где исполняет перформанс Марина Абрамович, и они будут выглядеть вполне традиционно: та же живопись, изображающая человеческие фигур

это ключевой способ наставить людей на правильный путь, когда у них слишком много вариантов выбора. Этот принцип называется фреймингом. Не бывает нейтрального, внеконтекстного отношения к чему бы то ни было. Все, с чем мы сталкиваемся, так или иначе обусловлено окружающими обстоятельствами, встроено в некую рамку. Наше поведение и понимание мира зависят от того, как он оформлен

Давайте вернемся к варенью: если мы будем думать, что пожалеем о покупке варенья А, не купив варенье Б, то скорее не возьмем никакое, нежели купим варенье А. Этот эффект, в сочетании с прогрессией, в которой ширится выбор, и рыночной системой, делает кураторскую модель отбора предсказуемой и понятной. Еще одно соображение: слишком

е в истории заработал принцип «чем меньше, тем лучше», и это значит, что наши представления об экономике и творчестве должны эволюционировать. Возглавит эти перемены бизнес: именно он откроет для нас огромные возможности для извлечения выгоды.

от он, миф о творчестве: идея, что созидание и творчество по сути своей есть благо. В нынешнем контексте переизбытка, видимо, пришло время поставить это утверждение под вопрос и, что называется, сбросить Бетховена с пьедестала.

Кураторские принципы работают вопреки тенденции к перенасыщению. Они позволяют проложить путь посреди переизбытка и перейти к новой фазе экономического развития. Раз

Однако в основе кураторского метода лежит идея, которая не увеличивает перегрузки, а наоборот снижает их. Если заняться курированием времени и перестать расточать его направо и налево, наше отношение к жизни наверняка изменится. Нам это по силам.

аков эффект перенасыщения. Бизнес ведь существует, чтобы решать проблемы, и поэтому мы видим, что все больше компаний начинают заниматься информационной перегрузкой, и эта тенденция в будущем только усилится.

Мы больше не голодаем, но у нас эпидемия ожирения. Мы производим больше информации, но и больше бессмысленного шума. Мы постоянно развлекаемся, но еще больше отвлекаемся. Мы стали богаче, но еще больше залезли в долги и вынуждены работать сверхурочно. Каждый день мы сталкиваемся с тем, что выбора слишком много.

Есть некая переломная точка, после которой механическое увеличение объемов перестает работать.