Цитаты из книги «Главный учебник HR в мире» Майкла Армстронга📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 2
image

Цитаты из книги «Главный учебник HR в мире»

66 
цитат

затрагивают проблемы культуры и то, как мы управляем людьми».
25 сентября 2023

Поделиться

стратегия, которая вам действительно нужна, – это реально выраженные ценности и их реализация…
25 сентября 2023

Поделиться

Мне нравится говорить о том, что сначала нужно выстроить ценности, а потом уже заниматься стратегиями.
25 сентября 2023

Поделиться

мы стремимся предоставлять такой уровень обслуживания, который требуется нашим клиентам по приемлемым для них ценам.
25 сентября 2023

Поделиться

«HR-стратегия должна соответствовать лучшим образцам в отрасли, то есть нужно посетить четыре или пять компаний, познакомиться с тем, что они делают, взять немного у одной, немного у другой и, соединив это вместе, сформировать свою стратегию».
25 сентября 2023

Поделиться

бизнес-стратегия определяет, что должно быть сделано для достижения успеха, а HR-стратегия дополняет ее, учитывая, что одним из критических факторов успеха для компании является ее способность привлекать и удерживать людей.
25 сентября 2023

Поделиться

нас есть долгосрочное понимание того, какой организацией мы видим себя в будущем – в качестве технологической компании, – и у нас есть эволюционирующие планы по достижению этой цели. На раннем этапе мы были очень сильной функциональной организацией, в процессе эволюции мы пришли к тому, что развиваем теперь команды, занятые решением проблем, и эти команды сформированы в соответствии с высокими стандартами так, чтобы они могли достигать нужных результатов с первой попытки. На производстве у нас работают разносторонние команды с бригадиром во главе и гораздо более линейной структурой по сравнению с той
25 сентября 2023

Поделиться

В нашем бизнесе есть такие составляющие, которые создают очень высокую ценность. Есть и такие, которые практически уничтожают ее. Секрет успеха в том, чтобы определить те, которые могут создать ценность, и направить туда имеющиеся ресурсы.
25 сентября 2023

Поделиться

Это дает нам основание для оценки всего, чем мы занимаемся, и тех ресурсов, которые нам нужны и которых у нас не было раньше.
25 сентября 2023

Поделиться

В нашей группе разработаны принципы стратегического планирования, которое называется управлением, ориентированным на стоимость, в его основе лежит идея, что все, что бы вы ни делали, должно способствовать повышению акционерной стоимости…
25 сентября 2023

Поделиться

...
7