Цитаты из книг автора «Майкл Альберт»

полномочия определяют, что имеет право делать лицо, занимающее ту или иную должность; а власть определяет, что оно может на самом деле.

Полномочия – это делегированное ограниченное право использовать организационные ресурсы, присущее той или иной должности, а власть – способность действовать или влиять на ситуацию

Полномочия передаются должности, а не индивидууму, занимающему ее на данный момент.

ресурсы организации и направлять усилия некоторых работников на выполнение задач

Полномочия – ограниченное право использовать

Делегирование – распределение задач и передача полномочий работнику, принявшему на себя ответственность за их выполнение.

аспекте процесса организации – на взаимоотношениях полномочий.

два основных аспекта процесса организации. Первый – деление организации на подразделения в соответствии с целями и стратегиями фирмы

Организация – процесс создания организационной структуры, способной предоставить людям возможность эффективно работать для достижения организационных целей.

Делегирование полномочий – основной процесс, благодаря которому менеджмент определяет формальные взаимоотношения людей в организации.