Цитаты из книг автора «Майкл Альберт»

стандартизацию, т. е. использование стандартных взаимозаменяемых компонентов в производстве,

крупными технологическими прорывами: промышленной революцией, стандартизацией и механизацией и появлением конвейеров.

Выполнение задачи предполагает использование той или иной технологии как средства преобразования материального входа в желаемый выход

Технологии – это сочетание навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для желательных преобразований материалов, информации или людей».

в результате правильного разделения труда их производительность увеличилась

специализация задач повышает прибыль, поскольку в результате повышения производительности снижаются затраты

Задачи в организации традиционно делятся на три категории: работа с персоналом, с материальными объектами (оборудование, сырье, инструменты) и с информацией.

Формулирование целей организации и каждого ее подразделения и донесение их до всех членов – только один из многочисленных механизмов координации

ни норма управляемости, ни высота организационной структуры не зависят от размера организации.

Если одному менеджеру подчиняется много работников, то норма управляемости велика, что в результате дает плоскую структуру организации. Если же норма управляемости мала, значит, организация имеет высокую структуру.