Цитаты из книг автора «Майкл Альберт»

часто возглавляют крупные подразделения организации.

выявляют проблемы, инициируют дискуссии, рекомендуют действия и выдвигают новаторские и творческие предложения.

характер сильно варьируется в разных организациях и даже в рамках одной организации

Работу менеджеров низового уровня координируют и контролируют менеджеры среднего уровня.

затрачивают на общение: с подчиненными, с другими мастерами и – совсем немного времени – с начальством.

около половины своего рабочего времени

функции принятия решений: почти все их решения реализуются в течение не более чем двух недель.

Задачи эти обычно краткосрочные

отвечают за управление ресурсами, например сырьем и оборудованием.

контролируют выполнение производственных заданий.