Цитаты из книг автора «Майк Кон»

Большинство agile-команд работают с итерациями продолжительностью от двух до четырех недель.

Не обязательно оценивать подряд все, что захочется владельцу продукта. Оценки требуют только те новые функции, которые с разумной вероятностью попадут в ближайший релиз .

Проекты бывают ориентированными либо на сроки, либо на функции. считается такой проект, который должен быть завершен в возможно короткие сроки, но при этом реализация набора функций считается более важной.

Прежде чем приступать к планированию релиза , важно установить критерии, по которым можно судить о том, насколько успешен или неудачен проект.

Конечно, если ваш проект, организация и условия работы требуют этого, вы можете включить в план релиза дополнительную информацию. Например, вы можете изложить ключевые допущения, лежащие в основе плана. Прежде всего это касается допущений в отношении того, кто войдет в состав команды, какой будет продолжительность итерации, даты начала первой итерации и даты завершения последней итерации.

Планирование релиза — это не создание плана, указывающего, какие разработчики будут заниматься теми или иными пользовательскими историями или задачами, или последовательность выполнения работ в пределах одной итерации. Заниматься составлением плана с таким уровнем детализации во время планирования релиза опасно и может вводить в заблуждение.

Во-первых, он помогает владельцу продукта и команде в целом понять, сколько всего необходимо разработать и сколько времени потребуется, чтобы получить пригодный для поставки продукт.

В-третьих, план релиза служит ориентиром, по отношению к которому команда может оценивать прогресс.

Ты импровизируешь. Ты адаптируешься. Ты преодолеваешь. Клинт Иствуд в фильме «Перевал разбитых сердец»

Наряду с разбивкой больших историй может потребоваться и объединение нескольких крошечных историй. Объединенные истории оцениваются как единое целое, а не индивидуально.