Цитаты из книги «Agile: оценка и планирование проектов» Майка Кона📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 42

Цитаты из книги «Agile: оценка и планирование проектов»

506 
цитат

Для ответа на этот вопрос команда анализирует функциональность, ресурсы и сроки.
12 декабря 2020

Поделиться

Оценка и планирование — это не просто определение сроков или календарных графиков . Планирование, особенно непрерывное планирование итераций, — это поиск стоимости. Планирование представляет собой попытку найти оптимальное решение всеобъемлющего вопроса разработки продукта: что мы должны создать?
12 декабря 2020

Поделиться

Планы и графики могут требоваться для таких вполне понятных целей, как планирование маркетинговых кампаний, планирование релизов продукта и обучение внутренних пользователей.
12 декабря 2020

Поделиться

«Что необходимо сделать и к какому сроку?»
12 декабря 2020

Поделиться

Суть agile-разработки — непрерывное обучение и адаптация
6 декабря 2020

Поделиться

Оценка и планирование — это не просто определение сроков или календарных графиков . Планирование, особенно непрерывное планирование итераций, — это поиск стоимости. Планирование представляет собой попытку найти оптимальное решение всеобъемлющего вопроса разработки продукта: что мы должны создать? Для ответа на этот вопрос команда анализирует функциональность, ресурсы и сроки. Ответ на данный вопрос нельзя найти одномоментно. Его ищут итерационно, шаг за шагом.
3 декабря 2020

Поделиться

На рис. 1.1 показаны первоначальные диапазоны неопределенности Боэма в разных точках в процессе последовательного развития («каскадный процесс »). Конус неопределенности говорит о том, что на этапе оценки осуществимости проекта оценка обычно отклоняется от истины на 60–160%. Иначе говоря, на проект, который, как ожидается, должен занять 20 недель, может потребоваться от 12 до 32 недель. После формулирования требований в письменном виде оценка может отклоняться на ±15% в любом направлении, т.е. плановый срок 20 недель может сократиться до 17 недель или вырасти до 23 недель.
3 декабря 2020

Поделиться

Agile-команды исходят из того, что планы быстро устаревают. Как результат, они корректируют свои планы по мере необходимости
29 октября 2020

Поделиться

продукте. Самым серьезным риском большинства проектов является риск создания несоответствующего продукта . Этот риск, однако, чаще всего полностью игнорируется
26 октября 2020

Поделиться

фактора, которые необходимо учитывать при расстановке приоритетов разработки новых возможностей: Величина риска, ликвидированного в результате разработки функций.
9 октября 2020

Поделиться

1
...
...
51