Цитаты из книг автора «Лоуренс Лич»

ОРМ3 содержит исчерпывающие вопросники для оценки организаций на соответствие характеристикам,

Удивительно, как снижается количество подобных запросов, когда подходишь к ним серьезно

вариабельность длительности отдельных операций

метод критической цепи как один из способов составления графика проекта

Я принялся работать над синтезом этих двух областей — над управлением проектами методом критической цепи (Critical Chain Project Management, CCPM)

Итак, факторы успеха — это: правильный выбор задачи; правильный подход к решению задачи; разработка соответствующего проектного задания; использование эффективной системы контроля выполнения проекта; эффективная реализация проекта; использование эффективного метода управления неопределенностью

Но я держу изменения под контролем и уверяю того, кто выступил с инициативой, что обязательно реализую его предложение, как только оно будет одобрено заказчиком проекта (даже если направление изменений задается самим заказчиком). Затем после тщательного анализа того, как отразятся все, даже относительно небольшие перемены на содержании, бюджете, графике проекта и какие с этим связаны риски, я организую процесс утверждения. Удивительно, как снижается количество подобных запросов, когда подходишь к ним серьезно.

Методика оценки степени зрелости проектного управления в организации, или ОРМ3 (Organizational Project Maturity Model)

Риски — это возможные события, наступление которых негативно скажется на проекте.

Инициация. Планирование. Контроль. Исполнение. Завершение.