Цитаты из книг автора «Лэс Гиблин»

1) игнорирование их рекомендаций; 2) игнорирование их жалоб и просьб; 3) нежелание поощрять их; 4) критика сотрудников в присутствии других; 5) нежелание интересоваться мнением других сотрудников; 6) нежелание информировать сотрудников об их трудовых успехах; 7) фаворитизм, благоволение отдельным работникам.

Общаясь с другими людьми, мы видим, как наши эмоции и настроения отражаются, возвращаются к нам в их поведении и поступках.

Не скупитесь на похвалу, которая призвана усилить чувство собственной значимости у других людей. • Не игнорируйте элементарные правила вежливости – приходите на встречу вовремя. Соблюдая эти правила, мы признаем важность других людей. К сожалению, мы проявляем больше вежливости с незнакомцами, чем со своими домочадцами. Старайтесь относиться к своей семье и друзьям с такой же учтивостью, как и к посторонним людям. • Напоминайте себе, что другие люди действительно важны и ценны, и ваше отношение к другой личности передастся собеседнику. • Начиная с сегодняшнего дня больше замечайте других людей. Обратите внимание на мужчину или ребенка, и вы повысите их чувство собственной значимости. • Не играйте в господина с другими людьми и не пытайтесь повысить собственную самооценку, принижая достоинства других людей.

наиболее эффективный и давно открытый способ показаться привлекательным для другого – дать ему понять, что вы впечатлены его рассказом.

наиболее эффективный и давно открытый способ показаться привлекательным для другого – дать ему понять, что вы впечатлены его рассказом.

Если кто-то рассказывает нам о каком-то грандиозном деянии, которое он совершил, нам тотчас хочется вспомнить какой-нибудь случай из своей жизни, который бы превосходил опыт собеседника. Если кто-то делится интересной историей, мы стремимся вспомнить что-нибудь более занимательное. Часто мы так сильно стараемся впечатлить других людей собственной значимостью, что принижаем их, чтобы самим казаться весомее.

Помните о том, что похвала имеет способность умножать все, на что она была направлена. Похвалите человека за его работу, и он будет работать еще больше, еще усерднее. Похвалите его за примерное поведение, и он будет вести себя еще лучше.

Два правила, которые нужно помнить, делая комплименты 1. Комплимент должен быть искренним. Неприкрытую лесть всегда легко распознать, и она не приносит пользы ни вам, ни другим людям. Помните о том, что в каждом человеке всегда найдется что-то хорошее, что заслуживает похвалы, если хорошо поискать. Гораздо лучше похвалить человека за какую-нибудь мелочь, но похвалить от всего сердца, чем придумывать что-то весомое и кривить душой. Предпочтительней сказать женщине: «У вас самые прекрасные руки, которые я когда-либо видел», чем выдать банальное: «Вы самая прекрасная женщина в мире», что будет неправдой. 2. Хвалите поступок или качество, а не самого человека. Хвалите человека за то, что он делает, а не за то, кем он является. Хвалите за то, что у него есть, а не за то, кто он таков. Правильно: «Мисс Смит, вчера вы великолепно перепечатали документ». Неправильно: «Мисс Смит, вы прекрасная работница».

Такая привычка – постоянный поиск хороших качеств в других людях – оказала чудесный эффект на самих членов клуба. Обращая внимание на окружающих, они стали меньше зацикливаться на себе. Смещение фокуса внимания на других привело к снижению их эгоцентризма. Они стали менее заносчивыми. Более толерантными и понимающими. Доктор Крейн говорит, что эта простая техника буквально сотворила чудеса, помогла вылечить многих читателей его статей от разного рода беспокойства, страхов и депрессии.

относится по всем параметрам к набору естественных реакций человеческой психики. Когда Иисус исцелил десять прокаженных, только один из них поблагодарил его. Но как поступили бы мы сами в таком случае? 6. Благодарите людей тогда, когда они меньше всего этого ожидают. «Спасибо» несет в себе даже еще большую силу, когда человек не ожидает его услышать или не знает, что заслуживает благодарности. Вспомните случай из своей жизни, когда вы неожиданно услышали от кого-то добрые слова, когда их совсем не ждали, и поймете, что я имею в виду.