Работа склонна заполнять все время, необходимое для ее выполнения, — те, кто интересуется продуктивностью, знают этот феномен как закон Паркинсона. Но, ограничив отвлекающие факторы заранее, можно обнаружить то, что я уже упомянул: работа больше не расширяется, заполняя все время, необходимое для ее завершения, и вы начинаете осознавать, сколько ее на самом деле. Иногда топ-менеджеры, для которых я провожу тренинги, обнаруживают, что могут сделать свою дневную работу за несколько часов, если сосредоточатся только на задачах с максимальными последствиями.