Книга или автор
Прочь из менеджмента! Если не знаешь этих правил

Прочь из менеджмента! Если не знаешь этих правил

Премиум
Прочь из менеджмента! Если не знаешь этих правил
4,8
70 читателей оценили
386 печ. страниц
2019 год
16+
Оцените книгу

О книге

На пути от рядового исполнителя до топ-менеджера, казалось бы, стоит лишь вереница повышений, которую гарантируют ответственность и исполнительность. К сожалению, такой подход к профессиональному росту приводит к катастрофическим ошибкам.

Через судьбу главного героя романа вам откроются суть распространенных ошибок и стратегия для их преодоления. Мухортин писал своего героя, основываясь на практике преподавания и работы с лучшими руководителями, благодаря чему история получилась живой и, главное, – применимой к российским реалиям.

Читайте онлайн полную версию книги «Прочь из менеджмента! Если не знаешь этих правил» автора Константина Мухортина на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Прочь из менеджмента! Если не знаешь этих правил» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Дата написания: 2019

Год издания: 2019

ISBN (EAN): 9785040965922

Дата поступления: 16 апреля 2019

Объем: 696.5 тыс. знаков

Купить книгу

Отзывы на книгу «Прочь из менеджмента! Если не знаешь этих правил»

  1. DiluzioDebted
    DiluzioDebted
    Оценил книгу

    Книга интересная, хорошо написано, легко читается, хоть и заставляет задуматься о многом. Думаю в этой работе, каждый набивает свои собственные шишки и именно на них учиться, только цели у всех разные и цель главного героя этой книги тоже по своему приемлема, хотя и усложнила ему жизнь. Работа должна нравится, иначе она превращается в рутину и быстро надоедает, а тут выкладываться по полной не получиться как не старайся.

  1. Оценивать не за результат, а за принятое решение.
    7 августа 2019
  2. При возникновении негативного результата человек с внутренним локус-контролем задает себе вопросы следующего характера: Что я не доработал? Что мне необходимо, чтобы больше не попасть в такую ситуацию? Где я ошибся? и т. д. Главное – не обвинять себя, а думать о своих недоработках и о том, что можно изменить, в противном случае это мышление неудачника.
    17 июля 2019
  3. 1. Не уточнять конкретику задачи у руководителя. 2. Общаться в «родительской», неприятной позиции с подчиненными. 3. Неправильно выбирать сотрудника, перед которым ставится задача. 4. Ставить задачу без сроков и конкретики. 5. Строить общение таким образом, что сотрудники будут бояться уточнять детали. 6. Отсутствие контроля. 7. Переносить негатив от своего руководителя на своих подчиненных.
    26 февраля 2020

Книги, похожие на «Прочь из менеджмента! Если не знаешь этих правил»

Все

По жанру, теме или стилю автора