• Руководители отдела продаж, в задачи которых входят:
– административное руководство отделом: для эффективной работы отдела необходимо проводить определенные мероприятия ежедневно, еженедельно и ежемесячно;
– личные продажи и переговоры, в том числе с наиболее крупными и/или наиболее проблемными Клиентами;
– разработка, внедрение, корректировка и развитие технологии продаж (в том числе в документальном виде);
– участие в отборе и найме сотрудников, начальное обучение сотрудников;
– проведение внутрикорпоративных тренингов продаж, наставничество;
– участие в продажах сотрудников, в наиболее крупных и тяжелых переговорах, проведение финальных переговоров – «дожим» сделок с Клиентами, в том числе с Клиентами подчиненных.
Построение эффективной системы продаж методом проб и ошибок зан