Цитаты из книги «Управление проектами. Фундаментальный курс»

«Проект – целенаправленное, заранее проработанное и запланированное создание или модернизация физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению».

Проект — временное предприятие, направленное на создание уникальных продуктов, услуг или результатов. Управление проектами – приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту.

Активную роль в нем играют профессиональные ассоциации – Российская ассоциация управления проектами СОВНЕТ и Московское и Санкт-Петербургское отделения Института управления проектами США. Набирает темпы процесс сертификации в области управления проектами.

системы планирования и контроля проектов, такие как «А-ПЛАН», «АККОРД», «ГАУСС»

IPMA Competence Baseline (ICB).

International Project Management Association (IPMA

методов управления конфликтами

GERT (Graphical Evaluation and Review Technique)

В 1959 г. комитетом Андерсона (NASA) был предложен системный подход к управлению проектом по стадиям его жизненного цикла, в котором особое внимание уделялось предпроектному анализу.

Lockheed и консалтинговой фирмой Booz Allen Hamilton