Цитаты из книги «Курс MBA по стратегическому менеджменту»

Стратегия постепенного совершенствования

Все стратегии обновления имеют общие характеристики. Во всех из них масштаб, облик и цели существенно модифицируются, но радикально не изменяются.

риск, связанный с преобразованием существующей стратегии, значительно меньше, по крайней мере в краткосрочном плане.

гораздо легче на интеллектуальном и организационном уровнях.

Учитывая высокий риск неудачи или как минимум совершения ошибки при освоении нового, сформировавшиеся, зрелые организации обычно не пытаются заниматься инновационными стратегиями, а стараются обновить свою текущую стратегию (т.е. изменить масштабы, облик или цели).

Инновационная стратегия необходима, если организация надеется выбиться из общего ряда и занять место лидера.

адаптации к различным вкусам, предпочтениям и вариантам использования,

должны быть привлекательны для широкого круга потребителей,

должно стать основой для постоянного совершенства и применения инноваций.

существенно более высокую функциональность