Цитаты из книги «Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство»

свода знаний (body of knowledge, BOK) под названием «управление проектом» (project management)

Программа – это ряд связанных друг с другом проектов, вспомогательных программ и мероприятий

♦ . Проекты служат движущей силой изменений в организациях.

гудвилл (деловая репутация и коммерческий опыт),

процессов, входов, инструментов, методов, выходов и фаз жизненного цикла

Проекты служат движущей силой изменений .

Сравнительный обзор управления проектом, программой и портфелем

Портфель – это проекты, программы, вспомогательные портфели и операционная деятельность, управляемые как группа с целью достижения стратегических целей. На

Ключевая выгода от этого процесса состоит в том, что он обеспечивает связь между проектом и стратегическими целями организации, позволяет документально оформить проект и показывает обязательство организации в отношении проекта.

План управления проектом – это вход, а обновления плана управления проектом – это выход многих процессов в настоящем Стандарте