Цитаты из книги «Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство»

6.2.1.2. Факторы среды предприятия Факторы среды предприятия, которые оказывают влияние на процесс определения операций, включают в себя, среди прочего:♦ организационную структуру и культуру,♦ опубликованную в коммерческих базах данных коммерческую информацию, ♦ информационную систему управления проектами (PMIS).

6.1.1.3. Факторы среды предприятия Факторы среды предприятия, которые могут оказывать влияние на процесс планирования управления расписанием, включают в себя, среди прочего:♦ организационную культуру и структуру;♦ имеющиеся у команды ресурсы, а также имеющиеся у нее навыки и физические ресурсы;♦ программное обеспечение для составления расписания;♦ руководящие указания и критерии для адаптации набора стандартных процессов и процедур организации с целью удовлетворения конкретных потребностей проекта; ♦ коммерческие базы данных, такие как стандартизированные оценки.

5.4.1.3. Факторы среды предприятия Факторы среды предприятия, которые могут влиять на процесс создания ИСР, включают в себя, среди прочего, стандарты ИСР конкретной отрасли, соответствующие характеру данного проекта. Указанные стандарты ИСР конкретной отрасли могут служить внешним источником справочных материалов для создания ИСР.

5.3.1.4. Факторы среды предприятия 5.3. Определение содержания Определен

Факторы среды предприятия Факторы среды предприятия, которые могут оказывать влияние на процесс сбора информации, включают в себя, среди прочего:♦ организационную культуру,♦ инфраструктуру,♦ управление персоналом, ♦ ситуацию на рынке.

Факторы среды предприятия Факторы среды предприятия, которые могут оказывать влияние на процесс планирования управления содержанием, включают в себя, среди прочего:♦ организационную культуру,♦ инфраструктуру,♦ управление персоналом, ♦ ситуацию на рынке.

4.6.1.5. Факторы среды предприятия Факторы среды предприятия, которые могут оказывать влияние на процесс интегрированного контроля изменений, включают в себя, среди прочего:♦ юридические ограничения, такие как нормативные акты органов государственного управления и местного самоуправления;♦ государственные или промышленные стандарты (например, стандарты на продукты, стандарты качества, правила техники безопасности и производственные стандарты);♦ юридические или регуляторные требования и/или ограничения;♦ модель руководства организации (упорядоченный метод обеспечения контроля, управления и координации с помощью людей, политик и процессов с целью достижения стратегических и операционных целей организации); ♦ ограничения в области заключения договоров и закупочной деятельности.

4.5.1.5. Факторы среды предприятия Факторы среды предприятия, которые могут оказывать влияние на процесс мониторинга и контроля работ проекта, включают в себя, среди прочего:♦ информационные системы управления проектами, такие как инструменты составления расписаний, контроля стоимости и ресурсного планирования; показатели исполнения, базы данных, ведение документации проекта и финансового учета;♦ инфраструктуру (например, существующие производственные объекты и оборудование, телекоммуникационные каналы организации);♦ ожидания заинтересованная сторон и пороги рисков; ♦ государственные и промышленные стандарты (например, предписания контролирующих органов, стандарты на продукцию, стандарты качества, производственные стандарты).

4.4.1.4. Факторы среды предприятия Факторы среды предприятия, которые могут оказывать влияние на процесс управления знаниями проекта, включают в себя, среди прочего:♦ Культуру организации, заинтересованной стороны и заказчика. Существование доверительных рабочих отношений и культура отказа от поиска виновных особенно важны в сфере управления знаниями. Среди других факторов можно указать признание ценности обучения и норм социального поведения.♦ Географическое распределение производственных объектов и ресурсов. Местонахождение членов команды помогает определить методы приобретения знаний и их обмена.♦ Эксперты организации в области знаний. В некоторых организациях имеется команда или лицо, специализирующиеся в области управления знаниями. . Сюда входит конфиденциальность информации проекта.

Факторы среды предприятия 4.1.1.2. Соглашен