Цитаты из книги «Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост» Клейтона Кристенсен📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 14
agreementBannerIcon
MyBook использует cookie файлы
Благодаря этому мы рекомендуем книги и улучшаем сервис. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
Вряд ли большинству компаний настолько не везет с талантливыми руководителями, что 90% их топ-менеджеров не обладают необходимыми знаниями и способностями
29 июня 2018

Поделиться

часто винят ее руководство, при этом подразумевается, что у других, людей более способных и проницательных, все получилось бы гораздо лучше
29 июня 2018

Поделиться

Императив роста — неизбежность для руководителя9. При остановке роста давление на руководство компании усиливается — его вынуждают искать все новые и новые пути роста. И действовать нужно очень быстро, от этого добиться успеха еще труднее. Однако, как учит нас история, шансы на успех в такой ситуации ничтожно малы.
29 июня 2018

Поделиться

хитрые инвесторы не только ставят стоимость акций компании в зависимость от ожидаемого прироста прибыли, но и хотят, чтобы руководство развивало новые направления бизнеса — ведь стоимость акций, по их мнению, определяется также перспективностью проектов, находящихся пока на стадии разработки
29 июня 2018

Поделиться

Оно должно добиться темпов роста, которые опережали бы прогнозы акционеров
29 июня 2018

Поделиться

инвесторы имеют дурную привычку, оценивая стоимость акций компании на текущий момент, учитывать прогнозируемые показатели роста, то есть те, на которые, по их предположениям, компания может выйти в будущем. Поэтому как бы быстро ни рос основной бизнес, главное для акционеров — чтобы он рос быстрее, чем они ожидают. Соответственно, у руководства компании остается единственный способ продемонстрировать конкурентоспособность на финансовом рынке и обеспечить акционерам доходы, превосходящие среднерыночные показатели с учетом риска5
29 июня 2018

Поделиться

оздравляет новое руководство с возвращением в исходную точку — к прибыльному, но неперспективному в смысле темпов роста основному бизнесу4
29 июня 2018

Поделиться

а нужный уровень прибыльного роста. Тогда акции обесцениваются, топ-менеджеров увольняют
29 июня 2018

Поделиться

какие бы радужные перспективы ни открывались, компанию не удается быстро выве
29 июня 2018

Поделиться

много примеров того, как компании пытались находить новые источники роста после того, как основной бизнес достигал стадии зрелости. Это всегда происходит по одной и той же схеме
29 июня 2018

Поделиться