ESET_NOD32

Сторителлинг в проектировании интерфейсов. Как создавать истории, улучшающие дизайн

Сторителлинг в проектировании интерфейсов. Как создавать истории, улучшающие дизайн
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
4.75

Все мы используем истории для того, чтобы общаться, исследовать, убеждать и вдохновлять. В сфере проектирования интерфейсов и взаимодействия (User Experience) истории помогают нам понять наших пользователей, узнать их цели, представить результаты наших исследований и продемонстрировать варианты дизайна. В этой книге авторы научат вас создавать и рассказывать собственные истории, которые помогут улучшить ваш продукт.

Читать книгу «Сторителлинг в проектировании интерфейсов. Как создавать истории, улучшающие дизайн» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Лучшая цитата
• Дженет Мюррей, «Гамлет на Холодеке[3]: будущее повествования в киберпространстве»[4]. В ней рассказывается, как в мире новых технологий появляются новые формы историй.
• Бренда Лоурел, «Компьютеры как театр»[5]. Лучшая книга о том, как приемы, разработанные еще Аристотелем, используются в создании пользовательского интерфейса.
Оглавление
  • Посвящение
  • О книге
  • Кому адресована книга
  • Содержание книги
  • Дополнительно
  • Часто задаваемые вопросы
  • Предисловие
  • Глава 1. Для чего нужны истории?
  • Что такое история?
  • Виды историй в описании пользовательского опыта
  • Описание обстоятельств или ситуации
  • Иллюстрация проблемы
  • Стимул для обсуждения проекта
  • Исследование концепции
  • Советы по поводу нового проекта
  • Больше работы? Это не так!
  • Дополнительные источники
  • Выводы
  • Глава 2. Истории в описании пользовательского опыта
  • История – не просто описание событий
  • Задачи историй в описании пользовательского опыта
  • Объяснение
  • Задействование воображения
  • Генерирование идей
  • Возможность понять общую картину
  • Убеждение
  • Все еще сомневаетесь?
  • Выводы
  • Глава 3. История начинается со слушателей (и наблюдателей)
  • Проектирование взаимодействия: умение слушать
  • Пользователи
  • Заинтересованные стороны
  • Коллеги
  • Слушать и наблюдать – значит лучше понимать
  • К слушателям быстро привыкаешь
  • Учитесь быть хорошим слушателем
  • Научите вашу команду слушать
  • Дополнительные источники
  • Выводы
  • Глава 4. Этические аспекты
  • Этика – залог грамотного сторителлинга
  • Профессиональные сообщества и этика
  • Понимание собственного влияния
  • Точность
  • Достоверность
  • Хороший финал
  • Дополнительные источники
  • Выводы
  • Глава 5. Истории как часть пользовательского опыта
  • Пользовательский опыт – междисциплинарная практика
  • Идея не нова
  • Истории в исследовании пользовательского опыта
  • Предварительный сбор информации
  • Исследования и получение новых данных
  • Эксперименты
  • Тестирование
  • Озвучивание и продажа идей
  • Дополнительные источники
  • Выводы
  • Глава 6. Сбор историй в рамках исследования
  • Лучшие истории – реальные
  • Другие источники историй
  • Прислушивайтесь
  • Группы для обмена историями
  • Исследование самых ярких случаев
  • Наблюдение
  • Полезные советы
  • Не отвлекайтесь
  • Определите структуру подборки историй
  • Поддерживайте естественный ход беседы
  • Когда ничего не помогает
  • Запись историй
  • Дополнительные источники
  • Выводы
  • Глава 7. Отбор историй как часть анализа
  • Вы первый слушатель
  • Что вы ищете?
  • Где искать истории
  • Исследование доступной информации
  • Истории в лицах
  • Выводы
  • Глава 8. Истории о пользовательском опыте
  • Истории развиваются в процессе описания
  • Создание историй в рамках мозгового штурма
  • Мозговой штурм – помощник в работе
  • Создание историй для исследований
  • Включение исследований в мозговой штурм
  • Выразительные истории.
  • Задачи историй в проектировании
  • История как спецификация
  • Истории как элемент бренда
  • Дополнительные источники
  • Выводы
  • Глава 9. Оценка с помощью историй
  • Истории в создании тестовых заданий
  • Истории как основа коротких тестов
  • Превращение заданий в истории
  • Своевременный подбор историй для тестирования
  • Использование историй в обзорах
  • Сбор историй в процессе тестирования
  • Дополнительные источники
  • Выводы
  • Глава 10. Делитесь историями (подстраивайтесь под аудиторию)
  • В каждом живет рассказчик
  • Помогите аудитории прочувствовать историю
  • Если вы не знаете аудиторию, слушайте внимательно
  • Типы аудиторий
  • Истории для руководителей
  • Истории для менеджеров
  • Истории для технически подкованной аудитории
  • Одновременная работа с несколькими аудиториями
  • Дополнительные источники
  • Выводы
  • Глава 11. Искусство создания историй
  • Что мы подразумеваем под «искусством»?
  • Истории усовершенствуются благодаря практике
  • Когда истории не работают
  • Тщательно обдумывайте цели
  • Выводы
  • Глава 12. Аудитория
  • Аудитория и история
  • Исследование пользовательского опыта как обоснование истории
  • Они думают, что все знают, но ошибаются. Что делать?
  • Зеркальные истории – о нас самих
  • Отношения с аудиторией
  • Много ли у вас общего с аудиторией?
  • Вы воспринимаете историю так же, как аудитория?
  • Разные точки зрения на вопрос
  • Помогите слушателям прочувствовать историю
  • Отстаивайте свою позицию с помощью историй
  • Верните слушателей домой
  • Дополнительные источники
  • Выводы
  • Глава 13. Соединение компонентов истории
  • Ракурс
  • Отношение к истории влияет на выбор точки зрения
  • Как добавить мнение
  • Персонажи
  • Создание персонажей
  • Учитесь описывать образы, создавая сценарии
  • Персонажи как главные герои
  • Контекст
  • Добавление контекста
  • Упражнение
  • Образы
  • Как добавить образность
  • Язык
  • Соединение компонентов
  • Выводы
  • Глава 14. Разработка структуры и сюжета
  • Структура – шаблон истории
  • Структура помогает аудитории, автору и истории
  • Шаблоны структур для историй о пользовательском опыте
  • Предписывающие структуры
  • Истории о героях
  • От знакомого к неизвестному
  • Закольцованные истории
  • Многослойные истории
  • Контекстные интерлюдии
  • Использование сюжета
  • Игры с сюжетом
  • Баланс структуры и сюжета
  • Выбор структуры и сюжета
  • Истории – не просто сумма составляющих
  • Дополнительные источники
  • Выводы
  • Глава 15. Способы рассказа
  • Устный рассказ
  • Публичное выступление помогает установить контакт с аудиторией
  • Элементы актерской игры
  • Практика, практика, практика
  • Отрабатывайте собственный стиль
  • Управляйте темпом изложения
  • Будьте осторожны
  • Невидимая аудитория
  • Выбирайте правильный момент для рассказа
  • Письменный рассказ
  • Размышления и редактирование текста
  • Заполнение пробелов
  • Визуальные истории
  • Комикс позволяет передать беседу
  • Раскадровка в визуализации истории
  • Визуальные элементы в детализации или демонстрации общей картины
  • Мультимедиа, видео и анимация
  • От текста к съемкам
  • Съемка видео без камеры
  • Использование историй в отчетах
  • Самодостаточная презентация
  • Выбор инструмента
  • Дополнительные источники
  • Выводы
  • Глава 16. Пробуйте новое
  • Благодарности
  • От Уитни
  • От Кевина
  • Об авторах
  • Уитни Кесенбери
  • Кевин Брукс
  • Как они решили вместе написать книгу
  • Авторы историй
  • Примечания