Цитаты из книг автора «Кен Бланшар»

к является способность устанавливать доверительные отношения с другими.

узнать себя, узнать, что вам нужно, чтобы добиваться успеха. Знание себя дает вам перспективу. Только когда руководители приобрели опыт в развитии лидерских качеств по управлению собой, они будут готовы управлять другими. Ключом к руководству отдельными членами коллектива является способность устанавливать доверительные отношения с другими. Если вы не знаете, кто вы (или каковы ваши силы и слабости), и не хотите быть уязвимым, вы никогда не сможете установить доверительные отношения. Без доверия организация никогда не сможет функционировать эффективно. Доверие между вами и людьми, которыми вы руководите, является важным условием совместной работы.

Лидерство для себя идет первым, поскольку эффективное руководство начинается изнутри. Прежде чем вы сможете руководить кем-нибудь другим, вы должны

эффективное руководство – четырехэтапный путь к изменению, включающий в себя развитие лидерских качеств по управлению собой, отдельными членами коллектива, командой и организацией.

Лидерство – это не то, что вы делаете для людей, а то, что

Третий навык ситуационного лидера – это

Когда вы можете без больших усилий применить несколько стилей лидерства, это значит, что вы овладели вторым навыком ситуационного лидерства – гибкостью.

заинтересованность – мотивация работника и уверенность в отношении цели или задачи.

планировать, организовывать, находить решения возникающих проблем и общаться?

посмотреть на два фактора – компетентность и заинтересованность.