Цитаты из книг автора «Кен Бланшар»

организации к информации, вопросы о предложениях, поддержка пилотных проектов; руководители должны радоваться даже незначительным успехам и быть признательны людям, которые изменяют стиль своей работы.

Вовлеченность в процесс работы и сотрудничество возрастают, когда руководители прислушиваются к мнениям других и привлекают их к сотрудничеству на каждом этапе. Это означает доступ сотрудников на всех уровнях

Виды поведения, которые дают поддержку при управлении организацией в период изменений, преимущественно направлены на облегчение процесса преобразований и воодушевление всех сотрудников для совместной работы

Поддерживающее поведение при проведении организационных изменений Виды поведения, кот

Наконец, директивное поведение включает также и сохранение за каждым ответственности за осуществление изменений. Поддерживающее поведение при проведении организационных изменений

ествлении изменений. Директивные виды поведения применительно к управлению изменениями помогают определить и установить приоритеты преобразований, которые необходимы для организации.

Директивное поведение при проведении организационных изменений концентрацией усилий на выполнении работ и осу

На стадии 5, стиль лидерства.

На стадии 4, стадии стиль руководства.

На стадии 3, стиль руководства.