Цитаты из книги «От разработчика до руководителя»

И те, кто делает самое главное — помогает понять, на чем необходимо сосредоточиться, обеспечивая вам возможность для концентрации.

Запоминайте содержание обратной связи, позитивных и негативных замечаний, чтобы использовать в собственном годовом отчете.

Желая, чтобы ваш подопечный изучил вопрос самостоятельно, прежде чем задавать вам вопросы, скажите ему об этом!

Вторая цель личных встреч с менеджером — создание возможностей для неформального обсуждения того, что необходимо.

Личные встречи служат двум целям. Во-первых, они укрепляют человеческие отношения между вами и менеджером.

Даже если он не понравится вашей компании, вы должны понравиться ему, потому что по окончании практики он вернется в колледж и расскажет о том, как провел лето на стажировке.

Хорошие менеджеры знают, как решать вопросы в компании. Они могут помочь вам с продвижением, привлечь к вам внимание, чтобы вас оценили руководители.

Важная черта хорошего менеджера — понимание того, как чувствуют себя подчиненные

Не жалейте времени на раздумья: чего же вы хотите?

Самая обычная работа может стать предметом гордости, если вы понимаете, что вносите вклад в общий успех.