Цитаты из книг автора «Кай-фу Ли»

Ориентированное на социальный сектор целевое инвестирование выглядит по-другому. Прибыль должна расти линейно, одновременно с созданием рабочих мест, имеющих важное значение для общества. Это потому, что отдача от работников-людей просто не может обеспечить экспоненциального роста

изменения менталитета задействованных в ней инвесторов. Сама идея венчурного капитала изначально построена вокруг высоких рисков и экспоненциальной доходности.

Я предвижу появление венчурной экосистемы, где создание рабочих мест в секторе услуг будет рассматриваться как самостоятельное направление. Эта система будет распределять деньги на обслуживание, на человекоориентированные проекты, которые могут обеспечивать работой большое количество людей: консультантов по грудному вскармливанию, спортивных тренеров для молодежи, собирателей устных семейных преданий, гидов в национальных природных парках или собеседников для пожилых людей. Такие профессии могут оказаться значимыми как на общественном, так и на личном уровне, и многие из них могут приносить доход — пусть он и не составит 10 000 процентов, которые возвращаются от инвестиций в технологический стартап-единорог.

в частном порядке заявили, что такой акцент на социальной ответственности бизнеса противоречит самой логике частного предпринимательства. В чем-то они правы: публичные компании работают, чтобы побеждать, они несут ответственность перед акционерами и должны стремиться к максимизации прибыли. Но в эпоху ИИ эта холодная логика долларов и центов просто не работает. Слепое стремление к прибыли безо всяких мыслей о социальных последствиях не только аморально, но и просто опасно.

В письме под заголовком «Понимание цели» Финк написал: «Мы… видим, что многие правительства не в состоянии подготовиться к будущему, и это касается самых разных вопросов — от пенсий и инфраструктуры до автоматизации производств и переподготовки рабочих. В результате общество все чаще обращается к частному сектору и просит компании отреагировать на многочисленные социальные проблемы… Общество требует, чтобы компании, как государственные, так и частные, служили социальным целям… Компании должны приносить пользу всем заинтересованным сторонам, включая акционеров, сотрудников, клиентов и общество» .

Нам понадобится целевое социальное инвестирование в сектор услуг и государственная политика, стимулирующая формирование новых культурных ценностей.

Поэтому творческие предприниматели и обычные люди будут использовать возможности интернета и освободившееся благодаря ИИ время для создания новых профессий. Например, люди начнут нанимать «менеджеров времен года», чтобы те каждые несколько месяцев переоформляли их интерьер, используя цвета и запахи, соответствующие настроению сезона. Или семьи, которых заботят вопросы экологии, станут приглашать «консультантов по экологически чистому ведению домашнего хозяйства», чтобы снизить нагрузку на окружающую среду.

Человек и машина, объединившись, могли бы ставить предельно точные диагнозы и одновременно поддерживать и ободрять пациента, чего нередко не хватает в наших больницах. При подобном симбиозе человека и машины мы могли бы сделать наше общество немного добрее.

Как я уже говорил ранее, некоторые формы гарантированного дохода и правда необходимы, чтобы удовлетворить базовые потребности всех членов общества. Но если люди получат только это, то мы упустим прекрасную возможность, предоставленную нам передовыми технологиями. ББД, по сути, болеутоляющее средство, неспособное остановить процессы разрушения в организме нашего общества. Чтобы справиться с ними, мы должны найти такой подход к использованию ИИ, при котором мы сможем взращивать и укреплять в людях то, что отличает их от машин, — любовь к ближнему.

С этой точки зрения ББД нельзя назвать полноценным решением, при котором ИИ используется для построения лучшего мира. Это скорее обезболивающее и успокаивающее средство для пострадавших.