Цитаты из книги «Игрофикация в бизнесе и в жизни: преврати рутину в игру!»

Если внутреннего смысла в игре нет, а есть только бейджи, можно будет наблюдать то, что показано на рисунке пунктирной линией – игроки уйдут из системы.

Рис. 39. Путь пользователя по А. Маржевскому

Большинство игрофицированных систем и сайтов с применением методов игрофикации «заточены» преимущественно на 4 подтипа «Игроков». Во всяком случае, это относится ко всем системам, где есть только бейджификация и награды. Как вы видите, Игроки на графике занимают всего 7 % от общего количества всех пользователей, ответивших на тест Маржевского.

Рис. 34. Гексада Маржевского в разрезе

Анджея вышло несколько книг, а также имеется очень активно пополняемый блог www.gamified.uk.

Другими словами, если человек внутренне мотивирован, активность сама по себе становится наградой.

Когда у человека есть любой из типов внутренней мотивации, награды, скорее всего, принесут только вред.

Невозможно жить по-настоящему полноценной жизнью, не ощущая принадлежности к чему-то более великому и долговечному, чем ты сам.

Когда бейджи сотрудникам уже надоели, а очки зарабатывать уже совсем нет желания, именно создание сообщества, где люди наслаждаются общением друг с другом, может стать ключом к росту вовлечённости и лояльности сотрудников. Этот тип мотивации очень недооценён, в большинстве проектов по игрофикации он используется минимально. Ощущение себя частью сообщества, когда другие члены системы ценят тебя и твой вклад, – очень мотивирует. Это намного более мощный и долговечный инструмент, чем любые электронные или физические награды.

Сейчас игры стараются сделать так, чтобы обучение игрока происходило прямо во время игры, без отдельных обучающих материалов.