Цитаты из книги «Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач» Итана Расиел📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 4
image
Любой консультант McKinsey подтвердит, что на свете нет ни одной проблемы, которая бы устояла перед целенаправленным анализом фактов. Соберите достаточно информации, креативно ее осмыслите — и решение придет к вам само.
8 января 2020

Поделиться

Если из всех инструментов у вас есть только молоток, то любая проблема будет казаться гвоздем.
7 января 2019

Поделиться

Аббревиатура «ВИСИ» означает «взаимно исключающе, совместно исчерпывающе»5.
12 мая 2018

Поделиться

Изучайте компанию, начиная с годового отчета. Если вы хотите максимально быстро познакомиться с какой-нибудь компанией, первым делом обратитесь к ее годовому отчету. Он вполне доступен (многие компании сегодня публикуют свои отчеты в Интернете) и содержит, наряду с финансовой, массу другой полезной информации.
27 ноября 2017

Поделиться

Регулярно замеряйте «температуру» команды. Почаще беседуйте с коллегами. Убеждайтесь, что им комфортно заниматься тем, чем они занимаются. Отвечайте на любые их вопросы о работе, о смысле выполняемых действий. Если сотрудники выражают недовольство чем-то, немедленно принимайте меры.
27 ноября 2017

Поделиться

Как можно втиснуть итоги шести месяцев работы в 30 секунд? Для этого начните с краткого описания проблем, которые взялась решить ваша команда. Помните, что клиент желает знать только ваши рекомендации и выгоду, которую он получит, осуществив их. Если рекомендаций много, перечислите лишь три самых важных и прибыльных. Отбросьте все доказательства — вы предъявите их потом, когда времени будет больше.
26 ноября 2017

Поделиться

Консультанты Фирмы говорят о своей работе так: «Если есть проблема, дайте нам ресурсы, и мы ее решим. Мы просто пойдем и сделаем это». Ни один консультант McKinsey не произнесет фразу «Эта проблема решению не поддается», которую можно услышать в большинстве других компаний.
9 мая 2017

Поделиться

Если из всех инструментов у вас есть только молоток, то любая проблема будет казаться гвоздем.
22 января 2017

Поделиться

Переформулируйте проблему. Вы можете сообщить клиенту, например, что у него не проблема А, а проблема Б. Это хорошо работает в случае, если вы знаете, что решение проблемы А отнимет слишком много времени и ресурсов, но пользы принесет мало, зато решение проблемы Б будет плодотворным. Если вам удастся переключить внимание клиента в самом начале проекта, значит, вы достаточно находчивы, но если вы станете переформулировать проблему после нескольких недель работы, то вас могут заподозрить в попытке уклониться от трудностей.
14 июня 2023

Поделиться

НЕКОТОРЫЕ ПРОБЛЕМЫ ВЫ НЕ В СОСТОЯНИИ РЕШИТЬ — И ВСЕ-ТАКИ ПОПРОБУЙТЕ
14 июня 2023

Поделиться

1
...
...
55