Цитаты из книг автора «Ирина Хакамада»

как можно больше гладить в детстве; общаться как со взрослыми, не менторствовать и не кудахтать; какие вы, такие и дети; не баловать, но создавать инфраструктуру жизни;

не покупать любовь детей, а просто любить их, как любит любая мама.

убрать из головы комплекс вины; не пытаться компенсировать свое отсутствие дома, заигрывая с детьми;

Не надо демонстрировать в одежде образ серой мыши, но не стоит и провоцировать. Не надо подчеркивать сухой профессионализм, но ближе протянутой руки не приближать. Даже если мужчина ведет себя панибратски, держите милую, но жесткую дистанцию. Не позволяйте манипулировать собой, как собачкой. Мужчина-начальник никогда не оценит в женщине преданность. В мужчине — да, в женщине — нет. От женщины он принимает все как должное и распускается. А вот дистанция, но с очаровательной (не флиртующей!) улыбкой, вызывает уважение. Родились кошками, так и гуляйте сами по себе, нечего из себя собак строить. От этого одни разочарования. А мы не хотим разочаровываться в начальниках. Тогда не разочаровывайтесь… Вот и весь совет.

Старайтесь не флиртовать, тем более из спортивного интереса, с мужчинами, пользующимися симпатией, пусть даже бесперспективной, у

страсти. Хотя и в маленьких иногда заправляют мини-деспоты. Хотим двигаться быстрее — не вопрос. Но придется демонстрировать более высокую скорость самообучения и высший профессионализм. Чем-то же надо перекрывать фору, данную мужчинам историей! Не забываем про паузы и тембр голоса. Женщинам не прощают «скороговорок» на повышенных тонах (см. главу «Дао коммуникации»). Главный ресурс женщины — более искусная коммуникация, «чувствование» людей, меньшая амбициозность (см. выше). Не забываем об этом преимуществе!

Если есть возможность, выбираем компании пусть менее престижные, но с горизонтальным управлением. Иерархическая вертикаль крупных корпораций, особенно в традиционных отраслях, — не для нас. Там бушуют мужские

Мы же не муравьи, чтобы тащить на себе груз в 10 раз тяжелее своего веса. Так что, облегчаем багаж собственных амбиций и выбрасываем все лишнее за борт нашего воздушного шарика. Летим спокойно и терпеливо. А для этого придерживаемся нескольких правил женского лидерства. Главный инструмент коммуникации с начальниками и коллегами — айкидо (см. главу «Дао коммуникации»). Спокойно принимаем то, что наша карьера будет двигаться чуть медленнее, чем у особей мужского пола. Не переживаем! Нам-то куда спешить с таким либидо на всю жизнь?

искать себя, а не славу, бренд ради бренда — опустошающая история; индивидуальность в позиционировании — отправная точка; имидж — продолжение содержания; риск и профессионализм экономят расходы на пиар; главное — вовремя остановиться и перепозиционироваться;

В наше время становления рыночной экономики никаких коучей не было. Фактически я интенсивно занялась «self-коучингом» с 1993 года — года старта абсолютно самостоятельной карьеры. Понадобилось 17 лет! Я думаю, можно было справиться быстрее. Хотите быть сами себе коучами? Тогда читаем все предыдущие главы. Коротко напоминаю, что нужно: отсутствие комплекса всезнайства; учиться на своем опыте и извлекать уроки из ошибок; свобода от навязанных штампов; уважение к людям, а не только к себе; овладение искусством коммуникации с внешним миром; самообучение; одиночество как шанс подумать; быть открытым к миру и равнодушным к нему одновременно.