Цитаты из книги «Открытое мышление. Как выйти за пределы своей точки зрения» Института Арбингера📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 11
image
Люди, живущие в рамках открытого мышления, .
18 ноября 2020

Поделиться

узнать, помогаю я им или мешаю в достижении их целей? Растут ли способности моих непосредственных подчиненных? Задал ли я четко общий для всей команды результат; понимают ли они, какой вклад вносят в этот результат? Осознают ли они, как их работа влияет на способность других вносить вклад в общий результат? Отвечают ли они за это воздействие на работу остальных? Как я могу им в этом помочь?
18 ноября 2020

Поделиться

О руководстве. На кого из коллег влияют мои действия? Могу ли
18 ноября 2020

Поделиться

Дело ускоряется именно благодаря концентрации на успехе — то есть фокусировке на окружающих. Культура строится вокруг этого. Меня не касается, ведет ли кто-то себя слишком тихо, чересчур громко, насколько у людей развито чувство юмора. Мы не пытаемся создать усредненную группу одинаково работающих сотрудников. Каждый работает самостоятельно, но при этом приближается к коллективному решению. Все дело в том, чтобы разные люди сосредоточились на одном общем результате».
18 ноября 2020

Поделиться

Они понимают, что и их жизнь, и успех задания зависят от их способности полностью осознавать сложность ситуации и не провоцировать излишнего сопротивления. Открытое мышление не делает людей мягкими — оно делает их умными.
16 ноября 2020

Поделиться

Широкомасштабная перемена в мышлении происходит во многом как реакция на действия тех, кто уже изменился сам. Такая способность действовать в соответствии с открытым мышлением в ситуации, когда остальные его не придерживаются, жизненно необходима. Это и есть самый важный шаг.
16 ноября 2020

Поделиться

свое воздействие на остальных. Через 20 минут мы вернулись в зал. Сначала попросили ответить на первый вопрос первую группу, затем ответ на него же должна была дать вторая. После этого перешли ко второму вопросу, изменив порядок выступления команд.
16 ноября 2020

Поделиться

три вопроса, которые помогли бы им 1) осознать потребности, цели и проблемы другой группы, 2) подумать, какие усилия они могут приложить, чтобы помочь второй команде, и 3) попытаться оценить
16 ноября 2020

Поделиться

Помните о главном принципе: «С моей точки зрения, проблема во мне». Начинать надо Самый важный шаг для меня — сделать этот самый важный шаг.
16 ноября 2020

Поделиться

По иронии судьбы, самый важный шаг при изменении типа мышления — первым сделать тот ход, который вы ожидаете от . Этот шаг показан на рис. 14.
16 ноября 2020

Поделиться

1
...
...
40