Цитаты из книги «Этажи. Сила управления»

Мы поняли, что надо масштабироваться, только когда сформировали это ядро – ввели единое ценообразование и финансовую ответственность, вложились в сайт, стали универсальной торговой площадкой, развили внутренний ИТ-сервис для риелторов, запустили ипотечный брокеридж, поняли, как развивать бренд, добились успеха в качестве бизнес-процесса и предоставления услуг (продажи-покупки квартир), увидели, что все это работает и востребовано.

Сейчас в компании нет ни одного сотрудника, работающего за чистый оклад.

В работе необходимо чувствовать своих сотрудников, понимать их цели и задачи. • Эффективность рождается только в душах, открытых знаниям. • HR – это люди и математика. Не забывайте о системе метрик! • Прибыль компании – это инновации. Инновации – результат развития всех сотрудников. • Система наставничества рентабельна для бизнеса. Учить других – особый талант! • Цените «выскочек»!

2. Снижаться в издержках. 3. Создавать систему будущего.

Результатом можно управлять. • Личная заинтересованность – гарантия успеха. • Оценивай ресурсы. • Сохраняй право на риск. • Анализируй успешные практики.

Если уже на этапе постановки задачи руководитель допускает мысль, что из «этой затеи» может ничего и не получится, то с высокой долей вероятности так оно и будет

если сотрудники не достигают результата, то ответственность лежит в первую очередь на мне

Проводите аудит эффективности сотрудников. • Ищите тех, кто достигает максимальных результатов при минимальных затратах • Слушайте речь человека, она – показатель интеллекта. • Строгость – сильная энергия и важный фактор в работе.

нужно делиться с людьми энергией, а потому эмпатия для первого лица обязательна в комплекте с умом и талантом.

Самый опасный тип – люди слабого ума и с огромной энергией