Цитаты из книги «Этажи. Сила управления»

Управление – это процесс целенаправленного воздействия на объект с целью достижения необходимых

себя область задач, изучение вопроса крайне необходимо.

когда человек заходит в новую для

КРИТЕРИИ КАЧЕСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ 1. Растущий уровень чистой прибыли и доля рынка

Грамотный руководитель может сделать много выводов, просто выслушав собеседника.

Отсюда правило: чем меньше задач вы ставите (а каждый управленец, я уверен, знает их количество), тем медленнее растет система и тем сложнее ею управлять – она начинает жить своей жизнью.

По моим оценкам, около 80 % процессов в системе происходит через постановку задач – главный инструмент управления.

Без нее работа с оптимизацией затрат практически невозможна. • Аврал – «черная дыра» в системе. Она забирает все свободные ресурсы, не позволяя их инвестировать. • Работая с издержками, максимально привяжите команду к чистой прибыли или ее производной. • Фундамент в системе работы с издержками – фокус управленческого внимания.

Об эффективности бизнеса судят не по выручке, а по чистой прибыли. • С издержками невозможно работать быстро. Их лучше не накапливать. • Инновационная культура – источник перенастройки системы мотивации и бизнес-процессов.

задачи нужно решать с помощью минимума ресурсов, используя каждый максимально эффективно.