Денис
Оценил книгу
Поделиться
vashpor...@mail.ru
Оценил книгу
Поделиться
Ekaterina
Оценил книгу
Поделиться
Anastasiia Prokopchuk
Оценил книгу
Поделиться
alikpa...@gmail.com
Оценил книгу
Поделиться
Валера Восьмисотый
Оценил книгу
Поделиться
any...@gmail.com
Оценил книгу
Поделиться
timur_mek...@mail.ru
Оценил книгу
Поделиться
nubas...@mail.ru
Оценил книгу
Поделиться
mstitov
Оценил книгу
С автором познакомился при чтении творчества Максима Батырева. После чего подписался на его блог и начал следить за его работами.
Данная книга раскрывает принципы жестких переговоров, которые используют российские политики и бизнесмены. Автор, эксперт по переговорам, систематизирует тактики, применяемые в Кремле и крупном бизнесе.
1. Переговоры — это война
Цель — победа, а не компромисс.
Противник — не партнёр, а оппонент, которого нужно переиграть.
Используются принципы Sun Tzu («Искусство войны») — знай врага, скрывай свои планы, атакуй слабые места.
2. Главное — контроль над процессом
Диктуй правила: кто говорит первым, где встречаемся, как ведётся протокол.
Пример: российская сторона часто затягивает переговоры, чтобы измотать оппонента.
«Кто владеет инициативой — тот побеждает».
3. Давление и манипуляции
Тактика «Кнут и пряник»: чередование угроз и уступок.
«Метод салями»: требовать по кусочкам, а не всё сразу.
Игра на слабостях: если оппонент боится скандала — дави на это.
4. Информация — оружие
Собирай компромат на оппонента до переговоров.
Используй дезу (ложную информацию), чтобы спровоцировать ошибки.
Пример: в политике часто утечки в СМИ используются как рычаг давления.
5. Жесткость vs Гибкость
«Никогда не показывай слабость» — даже если нужен компромисс, делай вид, что это твоя победа.
«Ложные уступки»: уступи в мелочи, чтобы выиграть в главном.
Если оппонент давит — ответь ещё жёстче, иначе сломают.
6. Работа с эмоциями
Выводи оппонента из равновесия (гнев, страх, жадность).
Сам оставайся холодным и расчётливым.
Пример: Путин на переговорах часто использует долгие паузы, чтобы оппонент начал нервничать.
7. Финал переговоров — только твоя победа
Не оставлять оппоненту выбора — «или так, или никак».
Если проигрываешь — сорви переговоры, чтобы не дать противнику воспользоваться победой.
«Лучше плохая сделка, чем поражение» (но продавай её как победу).
Критика метода
Эффективен в жёстких переговорах (политика, кризисные сделки).
Не работает в долгосрочных партнёрских отношениях — разрушает доверие.
Может привести к эскалации конфликта, если оппонент ответит тем же.
Поделиться
О проекте
О подписке