Цитаты из книги «Жажда»

Если постоянно жить жаждой изменений. Жажда

Наше время более гуманно, оно дает возможность бережно, на микроциклах свершений, формировать человеческий капитал корпорации.

Поначалу такие совпадения просто удивляли и радовали. Но со временем мне удалось нащупать работающий метод повышения их вероятности. Он заключается в концентрации энергии и интересов многих людей, находящихся в режиме интенсивного обмена, когда возникает своего рода коллайдер заряженных

Только там, где есть ценностное ядро, в людях возникает эмоциональная вовлеченность такого накала, который позволяет получить сплав, обладающий принципиально новыми свойствами. Уникальность компании становится ее движущей силой. Я воспринимаю ее как метаструктуру человеческих связей — не явных, но однозначно выделяющих компанию из окружающей среды и вместе с тем способствующих ее интеграции в эту среду, — но уже на принципиально других условиях и с другими результатами.

Каждый правильно реализуемый проект неизбежно формирует вокруг себя особое поле притяжения.

Мы аккумулировали не только капитал компетенций, но и капитал доверия.

А мы реализовали свое право быть исключением, быть редкостью.

чтобы оценить возможность «докрутки на ходу», нужно точно видеть набор базовых компетенций команды, хорошо представлять возможности коллектива в целом, его потолок, планку потенциала ключевых людей и чувствовать совокупную мощь человеческого капитала компании.

Уметь относиться к ошибкам как к способу узнать что-то новое — ключевой навык для предпринимателя. Раз я ошибся, значит, мое представление о состоянии дел отличалось от реального.

Нужно, в принципе, не так много: уважать себя, свой труд и тех, ради кого ты трудишься.