Цитаты из книги «Жажда» Игорь Рыбаков📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 22

Цитаты из книги «Жажда»

1 445 
цитат

Бизнес меняет не только материальный мир, но и мир человеческих отношений.
16 мая 2019

Поделиться

Нет сверхцели — нет преодоления, нет преодоления — нет причастности.
15 мая 2019

Поделиться

Когда вы действуете в соответствии со своими убеждениями и ваши сотрудники разделяют их, вокруг вашей компании со временем неизбежно формируется облако, сеть социальных связей, в рамках которых ваши убеждения приобретают определенный вес. Возникновение такого облака — едва ли не самое ценное, что может произойти с вами и вашим бизнесом. Если оно возникло, значит, вы действительно меняете мир к лучшему, и ваши возможности на этом поприще достигли такого уровня, что вы можете даже не отдавать себе в этом отчета в полной мере.
15 мая 2019

Поделиться

Для меня бизнес — это форма диалога с реальностью.
28 апреля 2019

Поделиться

Я не боялся казаться смешным. Это не каждый может себе позволить».
28 апреля 2019

Поделиться

Мы, например, всегда ставили перед собой и перед компанией крайне амбициозные цели. Если вы не задираете планку под небеса, то и энергии на прыжок или радикальный рывок не вырабатывается
11 апреля 2019

Поделиться

Известно только, что когда старые методы перестают работать, главным становится один-единственный навык — включить волю на формирование новых привычек. И найти решение задачи, пройдя отпущенный тебе период кризиса.
11 апреля 2019

Поделиться

Нет сверхцели — нет преодоления, нет преодоления — нет причастности. А значит, нет настоящего спаянного коллектива. То есть — нет ничего. Именно чувство причастности делает личность больше, чем просто личностью, а коллектив — больше, чем просто коллективом. Только оно позволяет получить не просто сплоченную команду, а нечто выходящее за ее рамки с точки зрения способности решать задачи и существовать на протяжении очень и очень продолжительного времени
4 апреля 2019

Поделиться

Если то, как компания достигает своих целей, будет противоречить внутренним нормам человека, его представлениям — чем бы вы ни мотивировали его, как бы ни соблазняли деньгами, — полной отдачи не будет. Напротив, расхождение между внешним образом компании и тем, с чем человек сталкивается внутри, может его полностью демотивировать.
4 апреля 2019

Поделиться

Только там, где есть ценностное ядро, в людях возникает эмоциональная вовлеченность такого накала, который позволяет получить сплав, обладающий принципиально новыми свойствами.
28 марта 2019

Поделиться