Цитаты из книг автора «Игорь Манн»

Важно знать, что не всегда бывает хэппи-энд и не все свои слабости и недостатки можно победить.

Какую пользу от этой идеи получит ваша компания, клиенты, партнеры? Что нужно, чтобы воплотить идею в жизнь, сколько это будет стоить? Какая будет отдача от вашей идеи (ROI)? Запасные варианты: что может пойти не так, что следует делать в таком случае? Кто, где, когда и как должен реализовать идею?

В-третьих, вы должны знать не технические характеристики решения, а то, что оно дает вашим клиентам, — выгоды, которые клиент получает от использования вашего товара.

Во-первых, во многих компаниях есть менеджеры по продукту (product managers).

Выбирайте сначала то, что сможете сделать быстро (то, что вам кажется самым простым с точки зрения реализации).

Рост. Более рослые мужчины — об этом говорят все исследования — добиваются больших результатов.

Шаг 1. Цель 1.1. Целимся Ваша цель: Я хочу быть №.1 … (Пишите словами, визуализируйте, если можете)

Добавьте недостатки. Если вы хотите завоевать доверие клиента (а кто же не хочет?!), расскажите и о недостатках ваших продуктов (например: «В общем, всем хороша наша чугунная батарея, вот только нет у нее встроенного терморегулятора — придется врезать. Но мы обязательно расскажем, как это лучше сделать…» У клиента шок. Так не делает никто. Он такой откровенности никогда не встречал. Клиент — ваш).

Корпоративный блог — это самостоятельный сайт, где регулярно публикуются заметки сотрудников компании. Блог можно сравнить­ с дневником или лентой новостей, сообщения в которых можно комментировать и обсуждать.

Попробуйте сделать видеоотзывы. Говорят, одно изображение стоит тысячи слов. Представляете, какой эффект будет иметь видеоотзыв? А функция видеосъемки есть почти в каждом современном телефоне и фотоаппарате.