Цитаты из книг автора «Ицхак Пинтосевич»

Однажды он пригласил меня с семьей и еще нескольких общих друзей к себе домой. Он жил за городом, и мы решили организовать там празднование Субботы. Пока я собирался, он позвонил и спросил, по какой дороге я поеду. Я ответил, и он попросил по пути заехать в одно место и кое-что взять. Он сказал, что это задержит меня всего на 5–7 минут. Я обрадовался, что могу чем-то помочь в организации мероприятия. Когда все собрались, оказалось, что каждому, по пути его следования, он дал небольшое задание. В итоге он в пятницу спокойно занимался своими делами – и вечер был прекрасно организован. Это и называется: Делегировать все, что возможно. А можно практически все.

Итак, мы вплотную приблизились к ПОЛНОМУ КОНТРОЛЮ. У тебя есть цели – Шаг 1. Есть списки всех твоих дел. И ты добавляешь все новые дела в список Входящие для дальнейшей сортировки – Шаг 2. Ты умеешь быстро и точно определять приоритетные для тебя дела – Шаг 3. Умеешь устанавливать сроки. Ставить Дедлайны и произносить Декларации, которые невозможно нарушить. Ты убрал из своей жизни всех растратчиков твоей энергии и времени – Шаг 4.

Главный смысл: «забей на то, что будут думать про твое «нет». Просто «забей».

Самое главное в умении Прерывать и Отказывать – это перестать «париться» по поводу того, что подумают люди.

Если начинается длинное объяснение, скажи: «У меня есть только 5 минут. Напиши мне письмо, и я сделаю все, что возможно». Переводи все разговорное общение по делам в формат электронной почты. Причем в твоих письмах должно быть все предусмотрено, чтобы решать вопрос одним письмом. Например, «Давай сделаем так… если нет – то вот так. Но есть еще один возможный вариант…» 6. Заранее устанавливай длительность встречи. Сразу предупреждай, что у тебя есть максимум 30 минут (60 минут).

Человек находится там, где находятся его мысли. Так постарайся, чтобы твои мысли находились там, где ты хочешь быть. Раби Нахман из Браслава

Объедини дела по группам Этот способ позволяет сделать из нескольких маленьких дел одно большое, приоритетное.

Два вопроса Стивена Кови Вопрос 1: Назови что-то одно, что ты мог бы сделать (но в настоящее время не делаешь). Если делать это регулярно, можно добиться позитивных перемен в жизни.

1) Планирование и контроль. 2) Вопросы здоровья и энергии.

«20 % усилий дают 80 % результата, а остальные 80 % усилий – лишь 20 % результата».