Цитаты из книги «Управление жизненным циклом корпораций»

Как сказал Бернард Шоу: «Разумные люди приспосабливаются к внешним обстоятельствам; неразумные люди пытаются приспособить обстоятельства под себя.

Функция Е отражается в маркетинге, разработке процессов, развитии человеческих ресурсов и финансах.

Делать что-то одно означает невозможность делать что-то другое; при этом издержки делания чего-то одного равняются цене неделания чего-то другого.

Структура определяет стратегию

Воспринимает ли человек ожидаемое как желаемое или же он хочет чего-то отличного от того, что ожидает получить?

Этими четырьмя факторами являются следующие. Ментальный возраст руководства (человеческий фактор). Функциональность стиля руководства (человеческий фактор). Воспринимаемая относительная рыночная доля (организационный фактор). Функциональность организационной структуры (организационный фактор).

То, насколько молод или стар человек, зависит от того, сколько изменений он готов осуществить или поддержать. Предпринимательство = функция (желаемое/ожидаемое)

определяю власть как возможность наказывать или вознаграждать.

На этапе Юности организация обращает свое внимание внутрь себя. Определяющие и ограничивающие цели меняются местами. Определяющими являются те цели, к достижению которых мы стремимся. Ограничивающие цели — это условия, которые мы стараемся сохранить. Таким образом, наша цель сводится к тому, чтобы не нарушить эти условия.

Во многих отношениях организации-младенцы подобны новорожденным детям. Чтобы они могли выжить, им требуются две вещи: регулярное питание и любовь (преданность) родителей. Лишенные адекватного питания и ухода, организации-младенцы часто начинают страдать от патологических проблем и в результате умирают.